log/date/090224
- 090224-1：会議進行
090224-1：会議進行 bookmark
芝村＞ こんばんはー。失敗した。 (2/25-02:08:41)
芝村＞ 疲れてるときに議事進行するもんじゃねえな（笑） (2/25-02:09:56)
ＧＥＮＺ＞ ああ(笑) おつかれさまですー (2/25-02:10:36)
ぱんくす＞ おつかれさまですー。 (2/25-02:11:43)
芝村＞ うん。誰がどう聞いても立派なアメリカライクな仕事だった。 (2/25-02:11:50)
詩歌＞ お疲れ様でした。や、色々と沸いて出るものが。 (2/25-02:12:56)
ＧＥＮＺ＞ アメリカですかｗ しかし、どうも（個人的に）最近低調だったんですが盛り上がってきました (2/25-02:14:20)
芝村＞ いや。結果はいいんだが。なんだ。疲れると若いときに身についたのが自然にでるのがいやね。 (2/25-02:15:17)
芝村＞ 底抜けに明るいのがいかん（笑） (2/25-02:17:32)
ＧＥＮＺ＞ ああいう明るい雰囲気のミーティングは日本だとなかなかないので、楽しかったですー (2/25-02:18:16)
詩歌＞ ああ、そういう意味では確かにアメリカ嗜好な。 (2/25-02:18:42)
芝村＞ ま、たまにはいいか（笑） (2/25-02:22:10)
芝村＞ ＧＥＮＺもこの際だから、あれくらい出来るようなりなよ（笑） (2/25-02:24:35)
ＧＥＮＺ＞ 議事進行はやや苦手分野ですが、がんばります… (2/25-02:25:21)
芝村＞ 俺も苦手だったな。 (2/25-02:26:58)
芝村＞ でもまあ。あの会議がいいと思えるのなら、できるさ。保証する。 (2/25-02:27:30)
築山＞ ＲＯＭっておりましたが、もりあがってるなあーという感じでした (2/25-02:28:42)
芝村＞ ポイントおしえるよ (2/25-02:29:43)
ＧＥＮＺ＞ おお！ 是非に＞ポイント (2/25-02:30:08)
芝村＞ 基本は３つ (2/25-02:32:44)
芝村＞ １．会議中に教えた原則を全部守ること。 (2/25-02:34:13)
芝村＞ 会議で要点は一応教えてる (2/25-02:35:42)
ＧＥＮＺ＞ はい。 (2/25-02:35:51)
芝村＞ 2. (2/25-02:36:33)
芝村＞ 理想を心に (2/25-02:37:32)
ＧＥＮＺ＞ 理想。はい。 (2/25-02:37:46)
ＧＥＮＺ＞ Ｑ：終着点を心に描いておく、でいいでしょうか (2/25-02:39:04)
芝村＞ 重要なことは常に答えをイメージすることだ。 いい答えをね。 (2/25-02:39:18)
ＧＥＮＺ＞ いい答えのイメージ。なるほど。 (2/25-02:40:02)
芝村＞ この場合の答えって何だと思う？ (2/25-02:40:47)
ＧＥＮＺ＞ 参加者全員が幸せになるような結論、でしょうか (2/25-02:42:20)
芝村＞ 答えは、理想のリーダーだ。誰もが夢に思い描くようなリーダーを心に抱いて演じなさい。 (2/25-02:42:22)
ＧＥＮＺ＞ む。はい。 (2/25-02:42:33)
芝村＞ 答えは、出せなくていいんだ。リーダーの仕事は、答えを出すことではない。結果を出すことだ。 (2/25-02:43:13)
ＧＥＮＺ＞ はい。 (2/25-02:43:51)
芝村＞ 実際問題として、さっきの会議、俺は何も考えてなかった（笑） (2/25-02:44:08)
ＧＥＮＺ＞ えー！ (2/25-02:44:22)
芝村＞ でもまあ、結果は出せるんだよ。それが本物のリーダーだ。 (2/25-02:45:17)
芝村＞ 教えてやろう。まずはＧＥＮＺよ。お前は理想のリーダーだ。最高のリーダーだ。 (2/25-02:46:48)
ＧＥＮＺ＞ はい、私は理想の、最高のリーダーです (2/25-02:47:21)
芝村＞ で、会議が荒れて、皆は皆の利権で勝手なことを言っている。 理想のリーダーなら、どうする？ (2/25-02:47:24)
ＧＥＮＺ＞ 鶴の一声で纏めて、それから調整します (2/25-02:48:20)
ＧＥＮＺ＞ いや、最高のリーダーなら全部を成立させる、かなと (2/25-02:49:01)
芝村＞ それは本当に理想かい？ (2/25-02:49:14)
芝村＞ 俺の思い描く理想のリーダーは、まずは皆をいい人に変えるね。 (2/25-02:50:08)
ＧＥＮＺ＞ むむ…！？ (2/25-02:50:36)
ＧＥＮＺ＞ そんな根本的な！ (2/25-02:51:05)
芝村＞ 誇り高い、一員としての自覚を持たせる。 調整なんてのは利害調整だ。利害調整では、人間は動かないよ。 (2/25-02:51:13)
ＧＥＮＺ＞ は。確かに. (2/25-02:52:06)
芝村＞ でもうまくいったろ。皆が進んで仕事をし、仕事を分け合う。次々と仲間が現れる。誰も拒まず、誰も分け隔てない。 (2/25-02:52:07)
ＧＥＮＺ＞ はい。 (2/25-02:52:14)
芝村＞ 人間の本質は善だ。ただ、自分が善であるのを忘れてるだけだ。それを最初に思い出させろ。 (2/25-02:52:58)
ＧＥＮＺ＞ は。確かに…！ 前にもそういうことがあったのを忘れていました (2/25-02:54:00)
芝村＞ そんなに難しい事じゃない。思い出させろ。お前は善だとか、そういう言い方でなく、説教でもなく。思い出させるんだ。 (2/25-02:54:36)
芝村＞ 人が善を思い出すときは誰かが善になったときだ。だからリーダーは進んで善となれ。一歩も引かぬ、理想のリーダーとしてな。 (2/25-02:55:59)
ＧＥＮＺ＞ はい！ (2/25-02:56:34)
芝村＞ 皆が協力するとなれば仕事を極小さいレベルまで分けられる。数は力だ。 一億人が１円払えば一億円なんだ。 (2/25-02:57:06)
ＧＥＮＺ＞ お、仕事の分割ですね！ (2/25-02:57:51)
芝村＞ 脱落者を出すなよ。出させないように手伝うんだ。 理想の組織もリーダーも、脱落者をださせたりはしない。 (2/25-02:58:52)
芝村＞ 今回の場合ならアイデアに困りそうな奴にアイデアを授ける。すると、書くだけでよくなる。これくらいなら、出来るだろう？ (2/25-02:59:49)
ＧＥＮＺ＞ はい。先ほども言われてたやつですね＞アイディアに悩むくらいなら話して～ (2/25-03:00:36)
芝村＞ 自己主張したり、命令したり、そんなことしなくていいんだ。こういうアイデアがありますと、そっとおいてやるだけでいい。拾われなくても気遣いは伝わる。気遣ってやれ。 (2/25-03:00:45)
芝村＞ その上で一番目が輝いてる奴に一番苦労させろ。そいつが副リーダーだ。苦労することは誇りだと。その頃になれば誰もが思い出してるだろう。 (2/25-03:02:11)
ＧＥＮＺ＞ はい。 (2/25-03:02:57)
芝村＞ つまりがお前が副リーダーだ。苦労しろ。その価値はある。報酬とは関係なく。喜んでやる価値がある。 (2/25-03:03:01)
ＧＥＮＺ＞ なるほど＞喜んでやる価値がある (2/25-03:03:59)
芝村＞ その上で、小さくて弱い人が私もいいですかと集まってくる。可能な限り楽させてやれ。 来てくれただけで最高だと、言い続けろ。実際そうなんだ。 (2/25-03:05:05)
芝村＞ 以上。説明終わり。 もう二度と教えることもないだろうから、よく覚えときなさい。 (2/25-03:06:13)
ＧＥＮＺ＞ ありがとうございます。 (2/25-03:07:06)
ＧＥＮＺ＞ …感謝の語彙があまりないのが悔やまれます (2/25-03:07:15)
芝村＞ その３．これが一番重要だ。思い詰めるな。ギャグを忘れるな。 (2/25-03:07:50)
ＧＥＮＺ＞ おっと(笑) はいｗ (2/25-03:08:47)
ＧＥＮＺ＞ ギャグ…！ (2/25-03:08:52)
芝村＞ 理想のリーダーは大ピンチでこそ笑い、皆がよゆーぶっこいてるときにこそ厳しい顔をする。やりすぎると変人だがね。 (2/25-03:08:58)
ＧＥＮＺ＞ ２年前はそのへん全然でした(苦笑) (2/25-03:09:17)
芝村＞ 忘れるなよ。笑顔の素敵な男になれ。所詮、男の価値なんてものは顔の筋肉の動きで決まるもんだ。 (2/25-03:10:18)
芝村＞ ということで寝る。おやすみ。 (2/25-03:10:44)